電話

経営相談 / 大切にしているポリシー

COMPANY POLICY

困りごとの本質を把握し、理想と現実のギャップを埋めることです。
全力、全集中、全経験を投入し、実現の方向に導くことを重視しています。

そのためには苦楽を共にして、共に成長する。
“成長させてあげる”ではなく、共に成長することを大切にしています。
私は絶対に逃げません。その代わり必要に応じて尻も叩きます。

一緒に成長し、理想のところに駆け上がるためのお手伝いをします。


Management Consultation

探すときのポイント


知識×経験

に基づくコミュニケーションスキル

移植コーディネーター時代、滋賀医大医学部の非常勤講師として7年間毎週1回、教鞭を取っていました。臓器移植の話・辛い現場の中での配慮の仕方・目線の合わせ方・言葉のかけ方などを指導。もちろん実際のロールプレイも行います。核心に迫ったデリケートな話題を取り扱う中で営業とは異なるスキルが高まりました。

把握・察知・提案に関する能力は、診断士の勉強の中に含まれています。勉強で養った知識と経験に基づくコミュニケーションスキルを活用し、理想と現実のギャップを埋める経営相談を行います。

ヒアリング

● 真の課題の把握

● 理想と現実のギャップ把握

ヒアリング

● 真の課題の把握

● 理想と現実のギャップ把握

ヒアリング

● 真の課題の把握

● 理想と現実のギャップ把握

ヒアリング

● 真の課題の把握

● 理想と現実のギャップ把握

Flow to Consulting


導入期間　約２ヶ月

導入期間　約２ヶ月

準備段階

無料相談

  • 悩みの聞き取り
  • 理想像の把握
  • 真の課題の模索
  • 改善テーマの提示

顧問契約・秘密保持契約の締結

  • コンサルティングサービス内容の説明
  • サービス内容と報酬額の決定

ヒアリング〜ギャップ把握

無料相談

  • 悩み事のヒアリング(深堀り)
  • 経営状態の把握
  • 真の課題の把握
  • 理想と現実のギャップ診断
  • 売上高等数値目標の設定

ギャップ対策検討

無料相談

  • 理想と現実のギャップ=課題の分析
  • 課題解決策の策定
  • 実施スケジュール決定

ギャップ対策の実行支援

実行支援【DCA】

  • 計画の実行・計画の進捗確認【D:Do】
  • 計画との乖離度の把握【C:Check】
  • 改善策の検討【A:Action】
  • 計画に見直しおよび修正(必要に応じて)【P:Plan】
  • 再ヒアリング→悩み事解決案の検討→計画への反映

※ PDCAサイクルを高頻度高精度で回転させることで計画の乖離度を修正し、理想と現実のギャップの最小化を目指します。
※ 次回実行支援日までに進捗や課題が生じたら随時電話やメールによる相談に対応し、計画の実行促進を図ります。
※ 必要に応じて現場支援等を行います

ギャップ解消〜理想の実現

理想の達成

  • コンサルティングの実施により、理想を実現できる段階では経営改善に関するノウハウを
    得られた状態になりコンサルティングの卒業の時期になります。
  • 理想達成時点で新たな課題やさらに大きな目標にかかるコンサルティングが必要になった場合
    当社の稼働状況によりますが契約を更新することが可能です。

契約終了